Un rapport montre que les travailleurs des services aux sans-abri de Los Angeles jettent de la nourriture

Un rapport montre que les travailleurs des services aux sans-abri de Los Angeles jettent de la nourriture

Un jour après qu’un reportage a capturé des employés de la Los Angeles Homeless Services Authority jetant de la nourriture destinée aux personnes sans logement, LA City Atty. Mike Feuer a envoyé une lettre à l’agence demandant des réponses.

Le reportage, diffusé lundi par KCBS-TV Channel 2, montrait des travailleurs de LAHSA jetant des caisses de nourriture dans une benne à ordures. La station d’information a déclaré qu’elle avait suivi des travailleurs des services aux sans-abri pendant des mois et utilisé des caméras cachées.

Selon KCBS, beaucoup ont été vus à la fin de leurs journées de travail en train de plier des boîtes vides après avoir vraisemblablement distribué les repas.

Certains travailleurs ont été vus en train de prendre leur petit-déjeuner après avoir ramassé des boîtes de repas avant de conduire, s’arrêtant deux fois pour distribuer des repas, puis marchant dans un parc pendant une heure, a rapporté la station. Vers la fin du quart de travail de cette équipe, la station d’information a capturé les travailleurs distribuant la nourriture dans un campement à Panorama City.

D’autres équipes ont également été vues en train de prendre leur petit-déjeuner après avoir récupéré des boîtes de repas. Une équipe a été vue en train de s’arrêter à Target, Starbucks et McDonald’s après le petit-déjeuner avant de conduire et de passer devant des campements sans distribuer de nourriture.

Un employé de cette équipe a été vu en train de jeter une caisse de nourriture dans une benne à ordures derrière le bureau de LAHSA à Panorama City en fin de journée, selon le reportage.

Une autre équipe a été capturée en train de sortir deux boîtes de nourriture de leur voiture et de les jeter dans une benne à ordures derrière le bureau de l’agence, a rapporté KCBS.

“J’étais incrédule en regardant le récent rapport de David Goldstein de KCBS décrivant la Los Angeles Homeless Services Authority … le personnel jetant à la poubelle des repas comestibles destinés aux personnes sans abri”, a déclaré Feuer dans une lettre envoyée mardi à la présidente du conseil d’administration de LAHSA, Jacqueline Wagoner et par intérim. co-directrices exécutives Kristina Dixon et Molly Rysman.

Feuer a qualifié le « gaspillage apparent des ressources financées par les contribuables… d’inexplicable et tout à fait inacceptable » et a exhorté LAHSA à lancer une enquête immédiate sur les actions des employés. Parmi les questions auxquelles il voulait des réponses, il y avait :

  • Si LAHSA a écrit des protocoles pour la distribution de nourriture, et si oui, quels sont-ils.
  • S’il existe des protocoles écrits, qui est responsable de s’assurer qu’ils sont suivis.
  • Que le fait de jeter de la nourriture non distribuée enfreigne le protocole.
  • Quelles sont les conséquences en cas de violation des protocoles.
  • Quelles mesures correctives LAHSA prendra-t-elle si une enquête révèle que “la conduite décrite dans l’article de M. Goldstein équivaut à un gaspillage inexcusable de nourriture”.

Le procureur de la ville a également déclaré que le reportage soulevait des “questions troublantes” sur la question de savoir si les travailleurs de proximité de l’agence consacrent leurs journées de travail à leur tâche principale consistant à “amener les personnes sans abri à sortir de la rue et à accéder à un logement et à des services appropriés”.

Feuer a également demandé à LAHSA les mesures qu’elle prendra pour s’assurer que ses travailleurs de proximité atteignent leurs objectifs, si l’agence a mis en place des procédures pour surveiller les travailleurs de proximité, si ces employés doivent remplir les journaux de bord des véhicules lorsqu’ils utilisent les véhicules de l’agence et si ces journaux sont audités. par les surveillants.

En réponse au rapport de KCBS, LAHSA a déclaré mardi soir que ses travailleurs de proximité distribuaient les repas financés par le comté depuis plus de deux ans dans le cadre de leur «réponse vitale au COVID-19» et que la santé des personnes qu’ils servir est de la plus haute importance.

“Les déjeuners que les équipes de proximité de LAHSA fournissent à nos voisins non abrités sont périssables”, indique le communiqué. “Alors qu’une équipe de proximité prendra suffisamment de repas pour servir tout le monde dans la zone qui lui est assignée, toutes les personnes qu’elle rencontrera ne les accepteront pas.”

Les repas excédentaires peuvent être donnés aux refuges ou à d’autres prestataires de services, mais sont autrement jetés “pour protéger la santé et la sécurité des personnes qu’ils servent”, a déclaré LAHSA.

L’agence a repoussé les allégations selon lesquelles ses employés gaspillaient l’argent des contribuables, déclarant qu’ils avaient le droit de prendre des pauses et de déjeuner en vertu de la législation du travail. LAHSA a déclaré qu’elle ne dictait pas à ses employés comment prendre des pauses ou déjeuner.

Parce que le travail de proximité nécessite une approche pratique, a déclaré LAHSA, les travailleurs se rendent parfois dans un magasin pour acheter des articles pour les personnes sans logement qui les aident à rester en sécurité ou pourraient les aider à trouver un logement ou un abri.

L’agence a déclaré que ses équipes sont plus efficaces lorsqu’elles ont le temps d’établir des relations et d’établir une relation de confiance avec les personnes qu’elles servent, ce qui peut impliquer de fournir des articles tels que de la nourriture et de l’eau ou de se rendre à un rendez-vous chez le médecin.

“Ainsi, l’engagement peut être différent selon la personne que l’équipe a engagée”, a déclaré l’agence dans son communiqué. “En fin de compte, le client fait confiance à l’équipe de proximité et travaille avec elle pour résoudre son problème d’itinérance.”

LAHSA a déclaré que ses travailleurs ont contacté plus de 50 000 personnes sans logement en 2021, « ont aidé près de 5 200 personnes à entrer et ont mis fin au sans-abrisme pour plus de 1 300 personnes », selon le communiqué.

Les récentes allégations contre LAHSA surviennent après que le conseil de surveillance du comté de LA a voté ce mois-ci la création d’un nouveau bureau ou département qui coordonnerait la réponse du comté à la crise des sans-abrisme dans la région.

La nouvelle entité aurait autorité sur diverses agences – y compris les départements des services de santé, des services sociaux et de la santé mentale du comté – et relèverait directement du conseil de surveillance.

La mesure a été adoptée par 3 voix contre 2 et a appelé le chef de l’exécutif du comté à élaborer des recommandations sur les pouvoirs et la structure spécifiques du nouveau bureau.

La création de la nouvelle entité était l’une des sept recommandations présentées au conseil par un comité spécial mis en place pour examiner les moyens d’améliorer la réponse du comté à l’itinérance. Parmi elles figuraient plusieurs propositions visant à améliorer l’efficacité de LAHSA et à clarifier son rôle.

Créé en 1993, LAHSA a reçu des pouvoirs limités et une mission encore plus limitée d’empêcher la ville et le comté de se chamailler sur les dollars fédéraux pour le logement et les services des sans-abri. Son incapacité à répondre aux attentes du public – associée à la montée en flèche de la population de sans-abri du comté – a conduit à un consensus croissant sur le fait que l’agence devait être restructurée.

Ces efforts ont commencé en juillet dernier, lorsque le conseil de surveillance a créé la Commission du ruban bleu sur les sans-abrisme, un comité de huit membres chargé de mener une étude et une analyse approfondies de la gouvernance et des opérations de LAHSA et de fournir des recommandations pour changer et améliorer l’efficacité de l’agence.

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