Matt McCauley : des personnes exceptionnelles est l’objectif | Entreprise

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Matt McCauley (copie)

Matt McCauley


L’expérience, les compétences et l’éducation sont détenues au niveau individuel. Ce sont les gens et les gens seuls qui font tourner les affaires et bâtissent les communautés. Cela a toujours été vrai. Cependant, l’approche traditionnelle du développement économique au Michigan et dans tout le pays consiste à concentrer les activités de rétention et d’attraction uniquement sur les entreprises.

Comme initialement écrit il y a trois ans, je crois qu’il y a un argument solide selon lequel il devrait également y avoir davantage de politiques locales et nationales axées sur les personnes hautement qualifiées.

En plus de nos efforts très utiles d’attraction et de rétention des entreprises, le Michigan bénéficierait d’une stratégie plus large axée sur les talents qui cherche à développer, retenir et attirer les personnes «les meilleures et les plus brillantes» pour augmenter notre vivier de talents actuel, la composition de l’entreprise et le potentiel entrepreneurial. . Ce faisant, je dirais que l’activité commerciale et le revenu par habitant augmenteraient parallèlement à la résilience économique globale de nos collectivités.

Pourtant, nous sommes actuellement dans un état de perturbation importante du développement de la main-d’œuvre, voire de déclin. Au minimum, la disponibilité de la main-d’œuvre a considérablement diminué ces dernières années. Une mesure clé qui résume le mieux cela est que le Michigan détient le 10e âge médian le plus élevé du pays et, à ce titre, sa main-d’œuvre diminue. Cette ligne de tendance ne changera pas de sitôt et est aggravée dans le nord-ouest du Michigan en raison de la croissance démographique qui est largement définie par les résidents saisonniers et les retraités.

Historiquement, chaque communauté prospère et chaque entreprise prospère reposent sur une masse critique de personnes hautement qualifiées et travaillantes. Ne permettons pas au nord-ouest du Michigan d’être moins qu’exceptionnel à cet égard. Au lieu de cela, développons les individus et recherchons des personnes capables de créer des entreprises et des communautés avec le même courage passionné que nos prédécesseurs.

En outre, élargissez la définition de « haute compétence » et ne laissez pas ce titre être attribué uniquement aux titulaires d’un diplôme d’études postsecondaires. Le potentiel économique pour les menuisiers, électriciens, plombiers, opérateurs à commande numérique par ordinateur (CNC), soudeurs et chauffeurs de camion, pour n’en nommer que quelques-uns, dépasse de loin celui de plusieurs diplômes postsecondaires en cours d’obtention aujourd’hui.

Alors que l’économie et le marché du travail continuent d’évoluer dans ce monde vieillissant post-COVID, nos stratégies doivent maintenant soutenir À LA FOIS les travailleurs et les employeurs. Malheureusement, trop de gens pensent que le développement de la main-d’œuvre n’est qu’un ensemble de programmes de formation professionnelle parrainés par le gouvernement. Il s’agit d’une fonction essentielle au sein du système, mais ce n’est qu’une partie de l’approche idéale du 21e siècle pour développer, retenir et attirer les talents.

Le développement de la main-d’œuvre devrait également faire partie intégrante de nos systèmes d’éducation et de développement économique pour atteindre un véritable succès. De plus, le développement et l’acquisition de talents doivent être considérés comme une responsabilité partagée entre les secteurs public et privé.

L’avenir de notre économie sera sans aucun doute lié à la quantité et à la qualité de la main-d’œuvre. De plus, comme les deux dernières années nous l’ont appris, nos entreprises et nos effectifs doivent être plus agiles et résilients que jamais. Nous devons reconnaître l’importance des stratégies de développement économique adaptatif qui mettent en valeur le talent comme base du succès des entreprises et des collectivités. Nous devons également encourager les individus à construire des parcours de carrière et des réseaux solides qui font du nord-ouest du Michigan LE lieu où les personnes talentueuses, créatives et travailleuses choisissent de vivre et de grandir.

Lors de la clôture de l’émission de radio de longue date Prairie Home Companion, Garrison Keillor a toujours dit: “Ce sont les nouvelles du lac Wobegon, où toutes les femmes sont fortes, tous les hommes sont beaux et tous les enfants sont au-dessus de la moyenne.” J’ai toujours aimé ça, mais pour cette heure et cet endroit, je proposerais plutôt : “Ce sont les nouvelles du nord-ouest du Michigan, un endroit pas comme les autres, où des personnes exceptionnelles sont recherchées et trouvées.”

Matt McCauley est président-directeur général de Networks Northwest.

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