“Le recrutement est une question de relations” –

"Le recrutement est une question de relations" -

La conférence Spark the North a eu lieu le 26 mai à Triangle près de High Prairie. De gauche à droite, Kimberly Moore, agente des subventions du comté de Big Lakes, Josh Friesen, directeur exécutif de Community Futures – Lesser Slave Lake Region, Kristen Cumming et Sheila Newel, conférencières invitées, et Deanna Basarab, coordonnatrice de la main-d’œuvre du travail et de l’immigration en Alberta. Manquant sur la photo, le conférencier Eric Termuende.

Richard Froese
Nouvelles de la paix du Sud

Défiés par une pénurie de main-d’œuvre nationale actuelle, des stratégies pour attirer et retenir les employés ont été partagées lors d’une conférence le 26 mai au Triangle Hall à l’ouest de High Prairie.
Spark the North a été organisé par Community Futures – Lesser Slave Lake Region, Big Lakes County et Alberta Labour and Immigration avec l’aide d’une subvention provinciale.
«Nous avons eu de très bonnes idées», déclare Josh Friesen, directeur général de Community Futures.
Environ 50 personnes de toutes les régions de Slave Lake et Peace des FC ont participé à l’événement pour les municipalités, les particuliers et les organisations impliqués dans l’emploi.
Trois conférenciers principaux ont partagé leurs points de vue sur la façon d’attirer les employés dans un monde et une main-d’œuvre en évolution.
Eric Termuende dit que les gens veulent travailler dans un endroit où ils sont valorisés et peuvent grandir.
“Pour construire la plus grande culture de travail de demain, renforcer la confiance, éliminer les frictions, expérimenter et planter votre drapeau”, déclare Termuende, fondateur de The Now of Work, auteur du livre à succès Rethink Work et conférencier international.
“Si nous voulons attirer les meilleurs talents, nous devons créer des lieux de travail où les gens veulent être.”
Sa mission est de donner aux entreprises les moyens de constituer de meilleures équipes, d’établir une confiance plus profonde et de créer des environnements où les gens s’épanouissent.
La confiance contribue également à renforcer le travail d’équipe des employés et le lieu de travail, dit-il.
“Ceux qui se font confiance sont 15 fois plus susceptibles d’être engagés”, déclare Termuende.
Les employés doivent s’adapter à l’évolution des temps.
« De petits changements peuvent faire une grande différence », déclare Termuende.
Il encourage les employeurs à créer une culture interactive pour développer les employés et les entreprises.
« Apportez nos meilleures idées », dit Termeunde.
Il suggère aux employeurs de poser des questions aux employés et de discuter de trois questions :

  1. « Que devrions-nous commencer à faire ?
  2. « Qu’est-ce qu’on devrait arrêter de faire ? »
  3. « Que devons-nous continuer à faire ? »
    Selon Sheila Newel, consultante principale en ressources humaines et experte en gestion des employés, l’appariement des emplois est important.
    « Il est essentiel de faire correspondre l’embauche au travail, au superviseur et à l’environnement », dit Newel.
    « Faire correspondre les compétences au travail.
    L’appariement des emplois fait référence à la mesure dans laquelle les capacités cognitives, les intérêts et les traits de personnalité d’une personne correspondent à ceux qui sont recherchés pour le poste, dit-elle.
    “Vous devriez donner un travail à quelqu’un qui peut le faire mieux, plus vite et moins cher et qui peut produire un travail de haute qualité.”
    Attirer des gens dans les collectivités du Nord est un autre défi dont elle a parlé.
    « Qu’est-ce qui vous retient ici ? » Newel a demandé au public.
    Elle dit que c’est ce à quoi les employeurs doivent penser lorsqu’ils recrutent et conservent des employés qui doivent déménager dans les régions du nord de l’Alberta.
    “Il est essentiel de penser à long terme, en particulier dans les zones peu peuplées”, déclare Newel.
    “Toujours vérifier les avantages mutuels.”
    À la recherche de travailleurs, elle encourage les employeurs à regarder à travers le Canada et à considérer les immigrants et les réfugiés.
    « Beaucoup de gens talentueux viennent en Alberta », dit Newel.
    “Recherchez votre peuple au loin, n’arrêtez jamais de chercher.”
    Kristen Cumming, experte en communication, en leadership et en changement, dit que tout est question de relations et de perception des gens pour leur valeur.
    « Le recrutement est une question de relations, d’établissement de relations », déclare Cumming, consultant en ressources humaines.
    “La rétention consiste à faire grandir les gens.”
    Elle rappelle également aux employeurs que les personnes de différentes générations peuvent apporter beaucoup à l’entreprise.
    “Voyez les gens pour leurs forces, pas pour leurs différences”, dit Cumming.
    « Accueillez-les vraiment et créez une culture d’appartenance.
    Friesen dit qu’il envisage de transformer Spark the North en un événement annuel pour se concentrer sur des questions économiques et commerciales d’actualité.

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