Le co-fondateur de House Rx discute de la plate-forme technologique et du service de pharmacie de l’entreprise

Le co-fondateur de House Rx discute de la plate-forme technologique et du service de pharmacie de l'entreprise

Dans un Horaires de la pharmacie®, Ogi Kavazovic, co-fondateur et PDG de House Rx, discute de la plate-forme technologique et du service de pharmacie de l’entreprise et de la manière dont il peut mieux permettre aux cabinets de pharmacie en oncologie communautaire d’offrir une distribution médicalement intégrée.

Q: Pouvez-vous discuter de la plate-forme technologique et du service de pharmacie de House Rx ? Comment peut-il mieux permettre aux cabinets d’oncologie communautaires d’offrir une dispensation médicalement intégrée, qui n’est généralement proposée que par les cabinets plus importants ?

Ogi Kavazovic: L’une des choses à réaliser à propos du logiciel de pharmacie actuel utilisé par les cliniques est qu’il a été conçu pour le commerce de détail et non pour les pharmacies de détail standard. Ils sont installés sur site et ne sont pas intégrés au DSE. Ils n’ont pas de flux de travail spécialisés, des choses comme des files d’attente pour une autorisation préalable, une aide financière. Ce sont en fait des travaux très importants qui doivent être effectués pour remplir des médicaments spécialisés, et l’outillage actuel ne permet pas réellement de dire qu’ils sont vraiment conçus pour gérer les stocks dans un environnement de vente au détail. Ce n’est pas un bon ajustement et, de plus, certaines de ces technologies n’ont pas été mises à jour depuis longtemps.

Donc, ce que nous construisons est une pile technologique spécifiquement pour le cas d’utilisation médicalement intégré. Cela signifie que, en particulier, les flux de travail sont intégrés dès le départ et conçus par un pharmacien spécialisé.

Il est également conçu pour que les pharmaciens spécialisés interagissent avec l’équipe de soins. Ainsi, l’équipe soignante et l’équipe de la pharmacie se connectent au même système et voient les mêmes informations. Cela semble être une chose vraiment évidente à faire, mais cela ne se produit pas du tout dans le contexte actuel.

Ensuite, l’opportunité d’intégration avec le DSE est énorme dans le cadre médical intégré, vous avez à la fois le système de gestion de la pharmacie et le DSE, dans la clinique, n’est-ce pas ? Ainsi, ils peuvent réellement se parler sans que les données du DSE sortent des murs de la clinique. Cela présente des opportunités d’automatisation vraiment intéressantes, vous prenez donc un exemple simple, une autorisation préalable nécessite généralement des notes de dossier et des notes ou des notes cliniques et des dossiers du DSE.

La façon dont cela se fait normalement est que quelqu’un doit accéder au DSE, ou si vous l’envoyez à l’extérieur d’une pharmacie, il doit rappeler à la clinique pour demander cette information. Nous avons la possibilité de simplement lier ce lien au système afin que l’autorisation préalable soit essentiellement remplie pour vous dès la sortie du DSE, et très rapidement, et que cela améliore considérablement le processus, juste comme exemple des choses que vous pouvez faire lorsque vous construisez le logiciel à partir de zéro pour ce cas d’utilisation particulier.

Q: Une grande partie de la réunion de l’ACO de cette année porte sur la question des PBM. Comment HouseRx a-t-il travaillé avec les pharmacies sous contrat avec PBM pour offrir une distribution médicalement intégrée, et quelles informations fourniriez-vous aux cabinets d’oncologie communautaires qui travaillent avec des PBM ?

Ogi Kavazovic: Il y a une opportunité de travailler avec les PBM. Je ne veux pas paraître naïf. Je sais que l’environnement actuel est très antagoniste. Je pense que les choses commencent à bouger, je l’espère dans une meilleure direction. Je pense qu’il est en fait dans l’intérêt de PBM d’adopter la distribution médicalement intégrée. Il a une structure de coûts avantageuse, il peut être fait moins cher, les soins aux patients sont meilleurs, les résultats sont meilleurs.

Toutes ces choses, en théorie, profitent au payeur, puis au PBM auquel elles sont intégrées, ils veulent également travailler avec les médecins pour prescrire le traitement le plus rentable. Cela doit être fait en collaboration avec les médecins, et non en leur nom. Il y a toutes ces choses, si vous regardez en quelque sorte le haut niveau, où je pense qu’un partenariat fondamental entre le PBM et les cliniques devrait être possible et devrait être avantageux pour les deux parties. C’est notre vision et notre espoir que nous y arriverons. Je ne vois pas cela se produire du jour au lendemain. Je ne vois pas cela arriver demain.

L’un de nos objectifs chez House Rx est de standardiser la distribution médicalement intégrée, de standardiser les processus et les procédures opérationnelles standard, de les standardiser sur les technologies, afin que nous puissions fournir ces données et ces commentaires et tous les avantages que vous obtenez d’une spécialité centralisée pharmacie. Nous pouvons recréer pour la dispensation médicale intégrée tout en gardant la pharmacie décentralisée, à la périphérie, au point de service plus local avec l’équipe de soins mais en obtenant tous les avantages de la normalisation des données, en particulier les pharmacies se portent bien.

J’espère vraiment qu’une fois que nous pourrons fournir cela au PBM pour lui montrer les données à quel point cela fonctionne réellement, ils seront de plus en plus intéressés à travailler avec les pratiques plutôt que contre elles.

Q: Quelles perspectives attendez-vous avec impatience d’entendre à la Conférence communautaire d’oncologie 2022 ?

Ogi Kavazovic: Sur le même thème, j’étais vraiment intéressé par les efforts actuels, PBM face au payeur face aux efforts, employeur face aux efforts également, je pense qu’il y a pas mal d’opportunités là-bas. Je pense que c’est très intelligent pour COA de faire cela. Ca a du sens. Je pense qu’il faut réformer les frais DIR. Je pense qu’il doit y avoir un accès aux plans commerciaux, aller directement aux employeurs est une bonne idée, si nécessaire, mais encore une fois, je pense aussi qu’un meilleur partenariat avec les PBM peut être atteint. Donc, tous ces efforts qui sont en cours avec le leadership de cause, je pense qu’ils sont formidables, et j’ai été très intéressé d’entendre parler de ces séances.

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